Une économie d'impôt pour les entreprises de croissance
Par Jean Philippe Martinez, mercredi 26 juillet 2006 ( Thème Infos fiscales et sociales )
Source : Les Echos repris par l'APCE
Par Jean Philippe Martinez, mercredi 26 juillet 2006 ( Thème Infos fiscales et sociales )
Par Jean Philippe Martinez, jeudi 20 juillet 2006 ( Thème Infos fiscales et sociales )
Par Jean Philippe Martinez, samedi 24 juin 2006 ( Thème Point de vue )
Afin de ne point attraper une tendinite du poignet pour enlever la déferlante de spams, les commentaires sont mis hors services pendant quelques heures......
Par Jean Philippe Martinez, mercredi 21 juin 2006 ( Thème C'est qui Capital social ? )
L'ORIGINE DE CE BLOG
Tout a commencé le jour où j'ai caressé l'idée d'écrire un livre destiné à aider les entrepreneurs à obtenir les financements nécessaires à leur projet.
Rapidement se posa la question des actions de communication à mettre en oeuvre afin de faire connaître ce livre.
Le blog s'imposa donc comme un outil qui potentiellement, grâce à son audience (enfin je l'espérais), pourrait permettre de dépasser comme lecteur assidu un cercle familial tout dévoué à ma cause...
Dés lors tout m'était permis :
« Et si je concevais un blog destiné à aider les créateurs d'entreprises mais également les PME/PMI à obtenir des financements auprès de sociétés de capital investissements, de business angels et autres FCPI.
Et si ce blog était également l'occasion d'apporter des informations quelques fois générales, d'autres fois plus techniques sur des questions financières, fiscales, stratégiques
Et si je pouvais également aborder quelques thèmes d'actualités liés à l'entreprise et à l'innovation
Et si ce blog pouvait aborder des thèmes sérieux sans l'être de trop..»
Me voilà donc parti en quête de bon samaritain pouvant m'apporter une aide technique (merci à Fred, Denis, Sébastien et Dotclear) dans cette aventure.
Ce que je n'avais pas prévu c'est que le côté addict du blog, et bien que continuant à écrire mon livre, indirectement grâce à des séminaires de formation, le blog a aujourd'hui pris le pas.
Ce blog contient mes pensées et opinions, alors si vous souhaitez apporter des commentaires, des corrections, des précisions n'hésitez pas car mieux vaut avoir des regrets que des remords.
LE SERVITEUR DE CE BLOG
Jean-Philippe MARTINEZ (41 ans)
Depuis la fin de mes études (DESS Finance) je suis tombé dans la « marmite » du conseil aux entreprises.
Après un passage sur Paris, puis en aquitaine, nous avons posé nos valises en Languedoc-Roussillon plus précisément à Narbonne.
Pour plus d'informations sur mon parcours vous pouvez cliquer sur le "Le Curriculum Billet de Jean-Philippe MARTINEZ"
Par Jean Philippe Martinez, mercredi 21 juin 2006 ( Thème C'est qui Capital social ? )
Cher lecteur tout d'abord bienvenue sur mon blog...Je ne vous connais probablement pas, ou pas encore alors je commence par me présenter: Jean-Philippe MARTINEZ (41 ans), j'interviens au sein du cabinet INTERFACES avec les fonctions suivantes:
1- Directeur de la Pépinière d’Entreprises INNOVEUM spécialisée dans l’innovation et les biotechnologies de l’environnement
2- Directeur de la Pépinière d'Entreprises EOLE dédiée projets à potentiel d’emplois
3- Coach-Formateur auprès d’incubateurs et pépinières : HEC (L'École des Hautes Études Commerciales de Paris), Incubateur Ecole des Mines,…
4- Editeur & rédacteur du blog: www.capitalsocial.fr Ce site dispense des informations généralistes mais également techniques en matière de stratégie de création d'entreprises, de financement et d'innovation (41 000 lecteurs par mois)
5- Conseil auprès d'organismes publics lors de la création ou de la réorganisation de structures d'accompagnement de créateurs d'entreprises.
6- Conseil auprès de PME-PMI matures lors d'opérations stratégiques (rachat d’entreprises, diversification, investissement lourd, cession de sociétés...).
7- Expert auprès de France Télécom Essaimage.
Si vous souhaitez en savoir un peu plus alors je vous invite Ă poursuivre la lecture...
MISSIONS DE CONSEIL AUPRES DE CREATEURS ET DIRIGEANTS DE PME/PMI
LES MISSIONS DE FORMATION / SEMINAIRE AUPRES DES DIRIGEANTS
EXPERTISE EN TERMES D'ACCOMPAGNEMENT D'INSTITUTIONNELS
Les missions de conseil ou de gestion sont réalisées auprès de Conseil Régionaux ou Généraux, de Chambres Consulaires, de Communautés d'Agglomération... qui souhaitent dynamiser la création et le développement d'entreprises.
• Direction et gestion de deux pépinières d’entreprises pour le compte du Grand Narbonne Communauté d’Agglomération et la SEM SENASUD:
- Innoveum pour des projets de Biotechnologie ou innovants
- Eole pour des projets à potentiel d’emploi
• Détection et captation de projets à accompagner au sein des deux pépinières d’entreprises
• Etude d'opportunité (étude de marché) afin de valider ou d'infirmer la création d'une pépinière ou d'un incubateur d'entreprises
• Etude de faisabilité d’une pépinière/incubateur (dimensionnement, portage juridique, budget d'investissement et de fonctionnement, identification des sources de financement, organisation de la pépinière et de l'équipe...)
• Accompagnement de pépinières d'entreprises dans la mise en place d'une démarche qualité permettant d'obtenir la certification AFNOR.
Félicitation si vous êtes arrivez au bout!
Si vous souhaitez que nous échangions par mail...voici justement le mien:
jphilippe.martinez (arobase) gmail.com
< 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 >