Fédérer tous les acteurs de l'innovation au sein d'une semaine dédiée au management de la croissance, au financement de l'innovation et au développement de l'Entrepreneuriat en France.

Au menu de ces trois jours :

• INNOVATION Découvrez de nouveaux usages, des ruptures technologiques, des killer applications, le meilleur du monde de demain

• FINANCEMENT Retrouvez tous les acteurs du financement selon votre stade de développement : du Business Angel au Venture Capitalist en passant par les programmes d'aides et subventions.

• RENCONTRES Retrouvez tous les acteurs de l'écosystème de l'innovation : entrepreneurs, investisseurs, industriels, conseils, pouvoirs publics impliqués dans le financement des entreprises innovantes

• MANAGEMENT changez et partagez son savoir-faire, son expérience pour développer vos capacités à conduire votre projet au succès

Que vous soyez entrepreneurs, investisseurs ou industriels; Démontrer votre innovation, lever des fonds, "chasser" de nouveaux projets, investir dans des entreprises, identifier les équipes à gros potentiel, étendre votre réseau, initier des partenariats

Autant d'occasions de retrouver durant Capital-Week, la semaine du financement de l'innovation, tous les partenaires de votre développement.

3 événements:

   * Le 3 avril 2007 : Capital-Workshop

Des ateliers pragmatiques et interactifs avec l'intervention d'un expert du sujet:

Thématiques abordées lors des ateliers

- Finance (Levée de Fonds, Relations Investisseurs, Préparer son Business Plan, Les aides aux financements publics...)

- Management (Formuler la proposition de valeur, Mettre en place les bonnes pratiques de gestion...)

- R.H.(Trouver les bons profils et recruter, Animer des équipes...)

- Marketing / commercial (Se projeter à l'international, A quoi sert un plan marketing, Comment présenter la valeur de son entreprise...)

- Juridique La propriété industrielle et intellectuelle, Loi Dutreil sur le 1er Brevet, Pacte d'actionnaires, Choix de la structure juridique...)

   * Le 4 avril 2007  : Capital-Angels

Rencontrez en tête à tête les Business Angels pour leur exposer vos projets et lever vos premiers fonds. Découvrez leur mode de fonctionnement, leurs critères d'investissement et leur implication dans la chaine du financement de l'innovation.

Pour particper à ces rensontres vous devez être sélectionné sur la base d'un dossier de candidature à remplir avant le 23 février.

   * Le 5 avril 2007 : Capital-IT

25 innovations sélectionnées pour leurs applications et usages qui impacteront votre futur...

Investisseurs, industriels, consultants, venez découvrir vos partenaires de demain et les rencontrer en rendez-vous individuels.

4 Conférences éditoriales : partagez la vision d'experts internationaux sur les technologies de demain. Entrepreneur, présentez votre innovation sur scène

- Vous êtes dirigeant d'entreprise innovante ? - Vous avez une innovation à démontrer, un business plan éprouvé ? - Vous cherchez au moins 1 M€ - Vous vous voulez rencontrer de manière efficace les partenaires de votre croissance ? - Vous chercher à boucler votre prochain tour de financement ? - Vous cherchez à développer de nouveaux partenariats industriels ?

Répondez à l'appel à Innovation en remplissant le dossier de candidature avant le 23 février et faites partie de la sélection des 25 meilleures innovations présentées sur scène le 5 avril à Paris.

Inscription:( ici )

Comme vous le savez notre modèle social Français est absolument à conserver en tout point surtout lorsqu'il nous permet d'être innovant.

Cette capacité d'innovation prend toute sa mesure avec la création des class actions light.

Pour rappel le Président de la République, Jacques CHIRAC, lors de ses voeux en 2005, souhaitait créer une class action à la française permettant aux consommateurs qui ont subi un dommage de saisir la justice autour d'une action collective afin d'être indemnisés par l'entreprise indélicate.

Dans un précédent billet nous avions vu comment le législateur avait verrouillé le système afin que le recours des consommateurs soit...comment dirais-je?... encadré ? limité ? oui c'est ça Limité !

Mais nos législateurs sont fatigués, la fin de mandature est proche ils n'ont pas pensé à une solution toute simple:

• au lieu de proposer une loi tout en imaginant des artifices bloquant il suffisait de ne pas légiférer sur la question.

Ben, oui....Sans class actions moins de recours des consommateurs: ça c'est intelligent....

Et bien aujourd'hui plusieurs députés y ont pensé puisque l'on vient d'apprendre que le projet de loi était ajourné......

Vendredi 19 janvier j'étais à Montpellier pour une conférence sur « Les Fusions-acquisitions: stratégies financières à la portée des PME ? »

Au-delà de la problématique qui m'intéresse dans le cadre de mes missions, l'initiateur de la conférence (Patrick Sentis) dirige le Master Finance que j'ai suivi (il y a plus de 12 ans) mais à l'époque on parlait de DESS Finance.

Ce premier vidéo podcast comprend:

1- l'allocution de bienvenue

• Patrick SENTIS, Professeur des universités à l'Université Montpellier 1, Professeur affilié au groupe Sup de Co Montpellier, Directeur du Master Finance, Directeur du CR2M

2- Le Premier thème: Les Opérations de fusion acquisition concernent aujourd'hui aussi les PME

• Jean-Jacques BONNAUD: ancien Directeur de Cabinet du Ministre de l'Industrie, Président de Galaxy Fund (filiale de la Caisse des Dépôts et Consignations), Président de Valeur capital SA (ENA-IEP Paris)

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Durée de la vidéo: 30 minutes (après avoir cliqué sur play attendre quelques secondes)

Après une levée de fonds, deux acquisitions d'entreprises et un contrôle fiscal vous avez bien le droit de vous détendre...

Alors rendez-vous sur: RASTAVISION (ici)

"Rastavision© est un procédé exclusif et entièrement numérique qui stimule les effets psychotropes de votre téléviseur".

Autrement dit vous allez regarder des séquences de télévision comme si vous aviez fumé quelques herbes olfactives....

En cliquant sur le lien ci-dessus et puis sur l'image du site, vous allez choisir la taille du téléviseur pour regarder les séquences, un conseil choisissez la plus grande celle de gauche.

Puis va apparaître à droite de l'écran une télécommande qui va vous permettre de sélectionner les séquences que vous souhaitez regarder. En faisant défilé vous pourrez voir mon tiercé préféré:


1- Segolène ROYAL

2- VILLEPIN et BORLOO

3- Pascal SEVRAN

Vous êtes nombreux sur ce blog à vous interroger sur le dilemme apparent:

« est-il possible que des sociétés de capital investissement (ici) ou des business angels financent mon projet à hauteur de 60%, 70%....et que je conserve au minimum 51% voir plus si possible, tant qu' à rêver? »

Il existe différents instruments financiers permettant d'éviter qu'il y ait une stricte relation proportionnelle entre le montant des fonds apportés et le nombre d'actions détenues in fine.

Si vous faites entrer au capital de votre entreprise une société de capital investissement en lui proposant d'acheter comme instrument des actions ordinaires il existe un mécanisme qui peut répondre à vos objectifs:

Un exemple avec votre future entreprise, d'ailleurs je vous apprend qu'elle est en cours de création, avec le plan de financement prévisionnel suivant:

• En terme de dépenses, le budget est évalué à 144 585 euros (dépôt de brevet, achat de machines outils,)

• En terme de ressources financières:
  
  
  • 38 115 euros constituent le « cash » que vous apporterez pour financer une partie des dépenses et à ce titre constituer le capital social de l'entreprise.
    
  
  
  • 15 000 euros d'emprunt bancaire.
  
  Ce faisant pour équilibrer votre plan de financement vous avez sollicité une société de capital risque afin qu'elle apporte les 91 470 euros manquant.

Dans ce contexte vous pourriez craindre de perdre le contrôle de l'entreprise puisque vous apportez 38 115 euros alors que dans le même temps un financier va lui apporter 91 470 euros.

Pourtant le pourcentage de capital dont vous allez disposer in fine dépend surtout de la valeur de votre société.

Cas 1: une valorisation favorable

Après l'étude de votre business plan (ici) , 5 rencontres avec le chargé d'affaires de la société de capital risque, plusieurs contacts téléphoniques avec un chargé d'études, vous êtes d'accord sur un niveau de valorisation de la société.

Celle-ci est évaluée à 350 00 euros avant l'entrée de la société de capital risque.

Ainsi avant l'entrée de la société de capital risque votre entreprise valait 350 000 euros et après leur apport d'argent frais à hauteur de 91 470 euros, votre entreprise vaut 441 470 euros (350 000 + 91470).

Ce faisant, et si on arrondi les chiffres, la société de capital risque possède 21% de l'entreprise (91 470 / 441 470*100) alors que vous à titre personnel vous conservez la majorité avec 79% des actions.

Autrement dit alors que vous avez apporté 29% des ressources de financements (38 115 euros/ 129 585*100) vous possédez 79% de la société alors que les financiers qui ont apporté 71% ( 91 470 / 129 585*100) des fonds possèdent in fine 21% des actions.

Cas 2 : une valorisation moins favorable

Après l'étude de votre business plan, 5 rencontres avec le chargé d'affaires; vous êtes d'accord sur un niveau de valorisation de la société. Celle-ci est évaluée à 38 115 euros avant l'entrée de la société de capital risque, soit le montant du capital social.

Dans ce cas, la dilution va être importante car après l'intervention de la société de capital risque la société vaudra 129 585 euros (38 115 + 91470), ce faisant les financiers détiendront 71% de la société (91 470 / 129 585 *100).

Par ces deux exemples on voit bien que c'est le niveau de valorisation de votre entreprise qui va déterminer le pourcentage de détention que vous aurez après l'accueil de nouveaux financiers.

Plus cette valorisation sera supérieure au montant du capital social plus vous détiendrez d'actions.

Ainsi votre challenge consiste à prouver que votre entreprise vaut nettement plus que le capital social ?.