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Les TIC dopent la croissance de l'Europe

Souvent il est de bon aloi d'indiquer que nous sommes entr√©s dans l'√®re de la communication o√Ļ l'intelligence et la connaissance sont au coeur de la croissance d'aujourd'hui et de demain.

Afin de donner un peu de corps à ces formules toutes faites il convient de lire le dernier rapport annuel sur l'économie numérique de la Commission européenne.

Il en ressort que d'une manière générale la technologie alimente l'innovation et la productivité.

Au-delà plusieurs enseignements:

  • le secteur des TIC continue de progresser plus rapidement que l'√©conomie traditionnelle sur l'ensemble de l'Europe.
  • les TIC drainent 50 % de la croissance de l'UE
  • l'Italie est en t√™te du march√© europ√©en pour les t√©l√©phones mobiles de la 3√®me g√©n√©ration et le d√©veloppement de la fibre optique,
  • Le Royaume Unis enregistre le plus grand nombre de m√©nages √©quip√©s d'une t√©l√©vision num√©rique.
  • Le Danemark, les Pays-Bas, la Finlande, la Su√®de, le Royaume-Uni et la Belgique enregistrent des taux de p√©n√©tration des connexions √† haut d√©bit plus √©lev√©s qu'aux Etats-Unis et au Japon.

- Au Royaume Unis et en Suède on trouve les travailleurs les plus qualifiés dans le domaine des TIC,

- Aux Pays-Bas la population est le plus addicte aux jeux et à la musique en ligne,

- La Finlande investit le plus dans la recherche dans le domaine des TIC (64,3 % des dépenses de R&D des entreprises).

Pour éviter tout optimisme "béa" madame Viviane Reding, commissaire européen responsable de la société de l'information et des médias, indique que:

"les entreprises du secteur des TIC en Europe ne sont pas encore en mesure de bénéficier d'économies d'échelle en raison de la fragmentation réglementaire qui entrave la mise en place de services au niveau européen et qui empêche les opérateurs des communications en ligne et les entreprises de logiciels d'être compétitifs sur le marché mondial.

L'UE et ses Etats membres doivent intensifier leurs efforts notamment pour supprimer les derniers obstacles sur le marché intérieur des services en ligne"

Pour plus d'informations:

http://ec.europa.eu/information_society/eeurope/i2010/

 

Introduction en bourse des PME (vidéo podcast)

Cette vidéo aborde une des solutions de financement pour les entreprises: l'introduction en bourse pour les PME avec comme conférencier Edouard NARBOUX Associate Oddo Corporate Finance.

Son intervention s'inscrivait dans un colloque plus large intitul√©: ¬ę Les Fusions-acquisitions: strat√©gies financi√®res √† la port√©e des PME ? ¬Ľ.

Une première vidéo a déjà été mise en ligne avec comme thème :"Les Opérations de fusion acquisition concernent aujourd'hui aussi les PME"

Au-delà de la problématique qui m'intéresse dans le cadre de mes missions, l'initiateur de la conférence (Patrick Sentis) dirige le Master Finance que j'ai suivi (il y a plus de 12 ans) mais à l'époque on parlait de DESS Finance.





 

StartUp 2.0 un concours d'entreprises européen

Entrepreneurs du web (blogs, société de services, activités hard ou soft mais utilisant la technologie web 2.0), quel que soit le degré de maturité de votre projet (en cours de création ou déjà en développement) vous pouvez participer au concours Startup 2.0.

Les modalit√©s de s√©lection sont doubles: vote des internautes et d'un jury dont Lo√Įc LEMEUR.

La concurrence sera rude puisque le concours est ouvert aux projets européens avec à la clé différents lots dont une campagne de communication gratuite de deux semaines sur le blog TechCrunch.

Date limite de d√©p√īt des dossiers: 2 mai 2007.

 

Les business angels sont ils les anges des affaires?

Les business angels sont appel√©s √† jouer un r√īle croissant dans la cha√ģne de financement de la cr√©ation d'entreprise. En effet ils interviennent en g√©n√©ral lors de la phase d'amor√ßage, au premier stade de financement d'une soci√©t√©.

Ces anges des affaires sont des particuliers qui souhaitent investir une partie de leur patrimoine (de 5% à 10%) dans des entreprises.

Première idée reçue les concernant: les business angels sont des anciens entrepreneurs or différentes études montrent que leurs profils correspond plus à cette réalité:

  • 80 % sont encore en activit√©
  • 48 % ont entre 40 et 54 ans
  • 25 % disposent d'un patrimoine inf√©rieur √† 1 millions d'euros
  • 12 % disposent d'un patrimoine sup√©rieur √† 10 millions d'euros
  • le nombre de business angels est estim√© √† 4 000 en France.

Bonne nouvelle l'investissement moyen par business angels tendrait à augmenter: en 2001 le ticket d'entrée était de 40 000 euros alors qu'il a atteint 70 000 euros en 2004/2005.

Les business angels investissent en moyenne dans plus de six entreprises.

Typologie d'investissement:

  • 85% des investissements concernent la phase d'amor√ßage

Deuxième idée reçue, les business agnels investissent exclusivement dans des start up de la nouvelle économie. Faux car le secteur high-tech (Internet, logiciels, télécoms) ne capte que 50 % de ces investissements.

Leurs motivations :

  • 35% : recherche d'une plus-value
  • 27% : participation √† une action collective
  • 13% : soutien √† un cr√©ateur d'entreprise proche
  • 10% : aide au d√©veloppement √©conomique local

Les business angels sont les premiers à entrer au capital avec une durée moyenne de cohabitation de cinq ans.

Les différentes possibilités de sortie pour un business angel sont le rachat par une entreprise, l'introduction en Bourse, le rachat par un autre business angel ou un dirigeant, le LBO (ou leverage buy-out: rachat des actions de business angel par la création d'une holding financée par l'emprunt), et dans le pire des cas la disparition de l'entreprise.

Les capitaux-risqueurs ne rachètent jamais les parts des business angels.

L'exemple de MEETIC repr√©sente bien l'apport des business angels dans la cha√ģne du financement de la cr√©ation d'entreprises.

Pour lancer le site de rencontres sur internet Meetic en 2002,Marc Simoncini (créateur d'Ifrance revendue 100 millions d'euros à Vivendi Universal,) s'est mis en quête de lever plusieurs millions d'euros auprès de fonds de capital risque. Face aux refus des sociétés de capital investissement il a levé 1,8 million d'euros auprès d'une petite dizaine de business angels (famille, amis, industriels)

Le recours à ces investisseurs privés peut aussi relever d'un choix plus que d'une contrainte, notamment si l'entrepreneur doit consolider son portefeuille de compétences internes, acquérir de nouvelles compétences, ou s'il veut boucler rapidement un tour de table en évitant les multiples rencontres et négociations pendant plus de 8 mois.

Michel de Guilhermierpour financer PHOTOWAYS (développement de photo par internet), a mobilisé son propre réseau d'investisseurs privés, 10 au total, et bouclé ainsi le tour de table en.....1 heure (121 000 euros + avec l'aide de quelques fonds).

Pour en revenir au titre du billet les business angels sont des anges des affaires dans la mesure o√Ļ:

  • ils apportent une solution de financement compl√©mentaire et indispensable pour aider la cr√©ation d'emploi.
  • par rapport aux soci√©t√©s de capital investissement leurs apports de comp√©tence, de r√©flexion strat√©gique et de mise en r√©seaux est plus √©vidente. Les business angles investissent dans des fili√®res qu'ils connaissent parfaitement, vous allez donc pouvoir capitaliser ce savoir-faire.

Mais l'ange peut aussi se transformer en démon car:

  • ils peuvent avoir tendance √† vouloir s'imposer au quotidien dans les prises de d√©cisions, ceci est d'autant plus facile que la plupart investissent autour de chez eux (donc pas de probl√®me pour √™tre pr√©sent physiquement) et qu'ils connaissent la fili√®re m√™me peut √™tre mieux que vous (enfin peut √™tre le pensent ils)
  • au-del√† des promesses de relationnel et d'apport de comp√©tence il peut se cacher une simple volont√© de faire une plus value. Donc bien veiller √† ce que les 20% du capital qu'ils vont obtenir correspondent v√©ritablement √† une valeur √©conomique: danger lorsqu'en √©change d'actions ils ne vous proposent comme contre partie principale que leur savoir faire.
 

Capitalsocial.fr intègre le réseau FRENCH 2.0

french 2.0 Depuis quelques jours vous avez, peut être, constaté quelques changements au niveau de la structure du blog, de sa présentation ... tout cela afin de le rendre plus agréable et plus facile à administrer.

Et puis à droite un nouveau logo à fait son apparition: FRENCH 2.0

Une présentation de cette "étrange communauté" ?

French 2.0 a pour ambition de créer un réseau de blogs francophones de qualité. L'objectif de ce réseau est d'être sélectif et donc de ne pas intégrer tous les blogs francophones mais uniquement ceux qui répondent aux 5 critères de base qui ont été définis:

  • Avoir du contenu en fran√ßais (amis canadiens, suisses, belges, vous √™tes donc les bienvenus)
  • Etre original dans l'√©dition de son blog
  • Avoir un minimum de r√©dactionnel et une fr√©quence d'√©dition correcte
  • Votre blog doit √™tre participatif
  • Avoir √©crit son premier article il y a plus de 6 mois

Je suis donc content d'avoir été sélectionné pour intégrer le réseau des French blogueurs....