ALTO-STUDIO
 

Les business angels sont ils les anges des affaires?

Les business angels sont appel√©s √† jouer un r√īle croissant dans la cha√ģne de financement de la cr√©ation d'entreprise. En effet ils interviennent en g√©n√©ral lors de la phase d'amor√ßage, au premier stade de financement d'une soci√©t√©.

Ces anges des affaires sont des particuliers qui souhaitent investir une partie de leur patrimoine (de 5% à 10%) dans des entreprises.

Première idée reçue les concernant: les business angels sont des anciens entrepreneurs or différentes études montrent que leurs profils correspond plus à cette réalité:

  • 80 % sont encore en activit√©
  • 48 % ont entre 40 et 54 ans
  • 25 % disposent d'un patrimoine inf√©rieur √† 1 millions d'euros
  • 12 % disposent d'un patrimoine sup√©rieur √† 10 millions d'euros
  • le nombre de business angels est estim√© √† 4 000 en France.

Bonne nouvelle l'investissement moyen par business angels tendrait à augmenter: en 2001 le ticket d'entrée était de 40 000 euros alors qu'il a atteint 70 000 euros en 2004/2005.

Les business angels investissent en moyenne dans plus de six entreprises.

Typologie d'investissement:

  • 85% des investissements concernent la phase d'amor√ßage

Deuxième idée reçue, les business agnels investissent exclusivement dans des start up de la nouvelle économie. Faux car le secteur high-tech (Internet, logiciels, télécoms) ne capte que 50 % de ces investissements.

Leurs motivations :

  • 35% : recherche d'une plus-value
  • 27% : participation √† une action collective
  • 13% : soutien √† un cr√©ateur d'entreprise proche
  • 10% : aide au d√©veloppement √©conomique local

Les business angels sont les premiers à entrer au capital avec une durée moyenne de cohabitation de cinq ans.

Les différentes possibilités de sortie pour un business angel sont le rachat par une entreprise, l'introduction en Bourse, le rachat par un autre business angel ou un dirigeant, le LBO (ou leverage buy-out: rachat des actions de business angel par la création d'une holding financée par l'emprunt), et dans le pire des cas la disparition de l'entreprise.

Les capitaux-risqueurs ne rachètent jamais les parts des business angels.

L'exemple de MEETIC repr√©sente bien l'apport des business angels dans la cha√ģne du financement de la cr√©ation d'entreprises.

Pour lancer le site de rencontres sur internet Meetic en 2002,Marc Simoncini (créateur d'Ifrance revendue 100 millions d'euros à Vivendi Universal,) s'est mis en quête de lever plusieurs millions d'euros auprès de fonds de capital risque. Face aux refus des sociétés de capital investissement il a levé 1,8 million d'euros auprès d'une petite dizaine de business angels (famille, amis, industriels)

Le recours à ces investisseurs privés peut aussi relever d'un choix plus que d'une contrainte, notamment si l'entrepreneur doit consolider son portefeuille de compétences internes, acquérir de nouvelles compétences, ou s'il veut boucler rapidement un tour de table en évitant les multiples rencontres et négociations pendant plus de 8 mois.

Michel de Guilhermierpour financer PHOTOWAYS (développement de photo par internet), a mobilisé son propre réseau d'investisseurs privés, 10 au total, et bouclé ainsi le tour de table en.....1 heure (121 000 euros + avec l'aide de quelques fonds).

Pour en revenir au titre du billet les business angels sont des anges des affaires dans la mesure o√Ļ:

  • ils apportent une solution de financement compl√©mentaire et indispensable pour aider la cr√©ation d'emploi.
  • par rapport aux soci√©t√©s de capital investissement leurs apports de comp√©tence, de r√©flexion strat√©gique et de mise en r√©seaux est plus √©vidente. Les business angles investissent dans des fili√®res qu'ils connaissent parfaitement, vous allez donc pouvoir capitaliser ce savoir-faire.

Mais l'ange peut aussi se transformer en démon car:

  • ils peuvent avoir tendance √† vouloir s'imposer au quotidien dans les prises de d√©cisions, ceci est d'autant plus facile que la plupart investissent autour de chez eux (donc pas de probl√®me pour √™tre pr√©sent physiquement) et qu'ils connaissent la fili√®re m√™me peut √™tre mieux que vous (enfin peut √™tre le pensent ils)
  • au-del√† des promesses de relationnel et d'apport de comp√©tence il peut se cacher une simple volont√© de faire une plus value. Donc bien veiller √† ce que les 20% du capital qu'ils vont obtenir correspondent v√©ritablement √† une valeur √©conomique: danger lorsqu'en √©change d'actions ils ne vous proposent comme contre partie principale que leur savoir faire.
 

Capitalsocial.fr intègre le réseau FRENCH 2.0

french 2.0 Depuis quelques jours vous avez, peut être, constaté quelques changements au niveau de la structure du blog, de sa présentation ... tout cela afin de le rendre plus agréable et plus facile à administrer.

Et puis à droite un nouveau logo à fait son apparition: FRENCH 2.0

Une présentation de cette "étrange communauté" ?

French 2.0 a pour ambition de créer un réseau de blogs francophones de qualité. L'objectif de ce réseau est d'être sélectif et donc de ne pas intégrer tous les blogs francophones mais uniquement ceux qui répondent aux 5 critères de base qui ont été définis:

  • Avoir du contenu en fran√ßais (amis canadiens, suisses, belges, vous √™tes donc les bienvenus)
  • Etre original dans l'√©dition de son blog
  • Avoir un minimum de r√©dactionnel et une fr√©quence d'√©dition correcte
  • Votre blog doit √™tre participatif
  • Avoir √©crit son premier article il y a plus de 6 mois

Je suis donc content d'avoir été sélectionné pour intégrer le réseau des French blogueurs....

 

Une société de capital risque à vous présenter

360 Capital Partners est une soci√©t√© de capital risque cr√©√©e par Fausto Boni, Emanuele Levi, Diana Saraceni and Fran√ßois Tison avec l'objectif d'investir dans des soci√©t√©s innovantes ¬ę a 360¬į ¬Ľ en Europe et plus particuli√®rement en Italie et en France.

Les fondateurs de 360 Capital Partners sont aussi associ√©s au sein de Net Partners Ventures qui a lev√© et g√©r√© trois fonds depuis 1997, dont le dernier est encore actif et en phase de d√©sinvestissement, qui ont donn√© d'excellent retours gr√Ęce notamment √† ses investissements dans des soci√©t√©s comme Selftrade, Smartjog et Erenis en France, MutuiOnline et Yoox en Italie.

En 2005, Fausto Boni, co-fondateur de Net Partners, a cr√©√© 360 Capital Partners avec Diana Saraceni et Francois Tison, et lanc√© le fonds 360 Capital One qui a conclu un premier tour de table de plus de 50 M‚ā¨ en d√©cembre 2006 aupr√®s notamment de Caisse des D√©p√īts et Consignation Entreprises, Banca Intesa, Credit Suisse - Alpha Associates, Partners Group, Wilshire Associates, Paul Capital and Coller Capital, qui sera port√© √† 100 M‚ā¨ d'ici la fin de 2007.

Plus d'informations:http://www.360capitalpartners.com/

 

Deux entrepreneurs de la Pépinière d'Entreprises EOLE sur M6

JIWOK est une entreprise accompagn√©e par la P√©pini√®re d'Entreprises EOLE sur Narbonne o√Ļ votre serviteur officie.

Ces deux fondateurs ont lancé il y a plusieurs mois "blog.jiwok.com" qu'ils définissent ainsi:

"Ce blog, cr√©√© par Denis DHEAKIER et Fred, est d√©di√© √† la pratique du sport en musique. Nous pensons que la musique peut √™tre un guide pour chaque pratiquant de sport. La musique, lors des pratiques sportives, stimule, accompagne, am√©liore les performances, optimise les entra√ģnements, lutte contre la lassitude... Vous trouverez dans ce blog des conseils, des morceaux, des infos sur le matos .. "

Au-delà du blog ils sont en cours de conception d'une plateforme de type web 2 (je ne peux pas en dire plus pour l'instant) mais comme vous vous en doutez il y aura un lien entre le sport et la musique.

Et pour le lien avec M6 ou plut√īt E=M6 et bien vous n'avez qu'√† regarder.... Denis DHEAKIER en tant qu'"expert du sport en musique"


 

Le meilleur 1 er avril ?

Le journal du net frappe fort et juste...bien vu