Plus que quelques place pour le WEB 3 à un tarif limité à 598 € TTC?

Voici le lien magique pour en bénéficier : "lien magique"

Sarkozy aurait il demandé à Loïc LEMEUR de faire un effort pour préserver le pouvoir d'achat des blogueurs?

Mieux vaut être réactif....car le programme il est vrai est de qualité....

Je viens d'assister en direct à un tour de magie:

Sur Technorati le blog capitalsocial.fr était classé 72 en terme d'Authority.

Il se trouve que le blog "Pour ceux qui rêvent de fortune" a "emprunté" l'un de mes billets (d'ailleurs je trouve que son auteur a de bonnes lectures...) ce qui normalement aurait du augmenter mon authority ou alors le laisser à son niveau initial soit 72....

Et bien pas du tout je viens de passer de 72 à 71.....

Va comprendre..Charles...

Nous continuons d'assister jour après jour à des rapprochements d'entreprises qui en fusionnant mutualisent des moyens et réalisent ainsi des économies d'échelle.

Parallèlement d'autres entreprises ou plutôt des multinationales font l"inverse. Alors qu'elles ont atteint une taille critique ces dernières procèdent à la cession de certaines unités qu'elles avaient préalablement achetées ou alors créées.

Les cessions peuvent être réalisées sous la forme de spin off:

Cette technique consiste par exemple a créer une entreprise qui va reprendre l'activité ou la division en question, puis procéder à la cession de l'ensemble ou d'une partie du capital à un tiers.

Les cessions peuvent être réalisées simplement par le vente d'une filiale déjà existante.

Cette stratégie de "Dé fusion" concernerait entre autre Virgin Group qui souhaite céder certaines de ses divisions.

Les cessions pourraient être réalisées sur la marché boursier: Virgin Mobile USA est en cours de cotation à la Bourse de New York et selon le Times, Virgin Active(chaîne de clubs de sport) pourrait en faire de même.

Les cessions pourraient être également réalisées auprès de société de capital investissement, comme cela pourrait être le cas avec la compagnie aérienne Virgin Atlantic.

La holding conservera une participation dans chacune des entités cédées afin de pouvoir avoir une certaine maîtrise de la marque et continuer à pouvoir lancer de nouveaux business en s'appuyant sur un existant qui grâce à l'apport de nouveaux actionnaires devrait être encore plus solide.

Pour Virgin Group visiblement il ne s'agit pas seulement d'une opération de valorisation du capital, Richard Branson semble rechercher un nouveau modèle de développement:

On crée une division, un business puis on la développe, puis on en cède une partie pour réaliser d'autres opérations tout en pouvant continuer de bénéficier du précédent business lancé entre autre au niveau des synergies.

Ce faisant l'image plutôt négative qui entoure les cessions d'activité lorsqu'elles sont réalisées par des groupes (cession d'actif, d'entreprise...) va peut être évoluer. Car le cas Virgin ne relève pas d'un problème de trésorerie (15 milliards d'euros de revenus sur 2006) ou d'une restructuration mais d'une volonté d'asseoir son développement sur d'autres modèles.

Et visiblement il n'a pas tort car face à sa demande de financement (c'est une chose d'être vendeur cela en est une autre de trouver un acheteur) l'offre s'organise et pas des moindres.

Richard Branson pourrra probablement obtenir quelques financement du nouveau géant du capital investissement:

Blackstone qui a levé plus 21,7 milliards de dollars (record de tous les temps) pour les investir dans des entreprises qui justement souhaitent Dé fusionner.

Je viens de passer commande sur Ebay pour un problème de batterie sur mon portable DELL.

Le résultat de l'opération est le suivant:

• Prix public sur le site de DELL: 200 euros

• prix obtenu via Ebay: 30 euros...

...J'ai hésité un millième de seconde!

Mais il ne faudrait pas le répéter autour de vous...

...car nous sommes que 10 millions à connaître la combine.....

Face au déficit de la sécurité sociale le gouvernement SARKOZY étudie la création d'un "truc fiscal".

Pourquoi "truc fiscal"?: parce qu'à ce jour le nom de ce nouveau machin fiscal n'est pas encore arrêté: il y a eu la "TVA sociale", puis la "TVA anti-délocalisation"...la suite au prochain numéro.

Je ne me suis pas penché particulièrement sur la question quant au bien fondé de ce mécanisme; ce faisant je n'émets ici qu'un sentiment à l'égard de la "TVA SOCIALE" plus qu'un avis rationnel et tranché....donc tout peut changer.

Néanmoins une question reste en suspens: quid du risque inflationniste?

Selon les économistes les points de vue divergent: pour les uns dans les pays où cela a été pratiqué il n'y a pas eu d'inflation et pour d'autres il y a bien eu une inflation des prix.

Pour compliquer un peu plus la réflexion il va en va de l'économie comme dans nombreuses matières: "comparaison n'est pas raison..."

Pour compliquer toujours plus on peut rajouter une pincée de psychologie ( je vous vois déjà esquisser un léger sourire en vous disant " et bien voici que capitalsocial se lance dans la psychologie...Tant pis pour vous je continue...)

Pour rappel l'objectif est de transférer les cotisations sociales payées par les salariés et les entreprises sur la TVA.

Prenons un exemple simple: celui d'une entreprise qui fabrique une seul produit par mois avec un salarié.

A gauche vous y trouverez les modalités de calcul de la TVA classique et à droite l'instauration de la TVA sociale.

En comparant les deux formules celle de gauche et celle de droite on note:

• une annulation des charges sociales payées par les entreprises et les salariés

• une forte augmentation de la TVA puisque celle ci passe de 637 euros à 1687 euros afin que les caisses de l'Etat ne se vident pas.

En effet cet exemple nous montre que la TVA sociale présente une difficulté pour le budget de l'état: Comment reprendre d'une main ce qui a été donné de l'autre (l'exonération des charges) ?

En effet la TVA "classique" est calculée sur le montant du prix de vente hors taxes qui lui comprend les charges sociales.

Ce faisant s'il y a suppression des charges sociales (et maintient du salaire net et du profit de l'entreprise) mécaniquement va ce produire une baisse des rentées fiscales car vous vous en doutez 19,60% de 3 250 € (prix de vente hors taxes) ne donne pas le même résultat
que 19,60% de 2200 €.

Donc une seule solution augmenter: la TVA pour conserver le même niveau de rentrée fiscale soit dans notre exemple passer de 19,60% de TVA à 76,68%.

Je n'ose imaginer l'effet dans l'opinion d'une annonce gouvernementale indiquant une hausse de 40%, 50% de la TVA...je doute que la consommation (par anticipation) ne chute?

De plus cette exonération des charges sociales pourrait pousser les salariés à souhaiter une augmentation des salaires et les entreprises une augmentation des profits ce qui provoquerait une augmentation du prix de vente et donc une relance de l'inflation.

Au risque inflationniste on nous indique que la concurrence va permettre d'éviter ce type de dérive.

Effectivement la concurrence a prouvé son efficacité pour lutter contre la hausse des prix...On oublie trop souvent que l'inflation a été jugulée notamment grâce à la libéralisation des prix; lorsque les prix étaient encadrés la France affichait un niveau d'inflation nettement supérieur à nos 2% en moyenne.

Par contre si la concurrence est un système précieux pour s'assurer que les entreprises mettent au coeur de leurs préocupations les clients cela suppose:

• du temps afin que le consommateur puisse justement comparer, faire jouer la concurrence et ce faisant que les entreprises hors marché disparaissent. Et le temps peut être ici dévastateur car avant que les consommateurs s'aperçoivent qu'il ne s'agit que d'un jeu de transfert à somme nulle entre les charges sociales et la TVA il risque d'y avoir la queue devant les bureaux des directions des ressources humaines afin de négocier une augmentation de salaire ce qui pour le coup augmenterait les prix

• qu'il n'y ait pas d'entente entre les entreprises. L'actualité dernière et le billet "Mieux vaut il être un usager ou un consommateur" nous montre que l'entente entre les entreprises est une réalité quelquefois.

• que les entreprise ne profitent pas de l'aubaine pour augmenter leur profit en espérant que cela passe inaperçu comme avec l'euro.. et là encore l'inflation nous guette...

... et je ne sais pas comment cela se passe chez vous mais nous on n'aime pas l'inflation (quelque fois dans un blog il faut être capable de prendre des risques, être "border-line" et assumer ses choix..c'est fait...)

Après cet acte de bravoure (joke) je pars conseiller une PMI qui officie dans le secteur des compléments alimentaires ( pilules et autres poudres pour maigrir, avoir une belle chevelure...);..après ce rendez vous je serai donc un homme neuf...