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Au lieu de créer une entreprise pour concevoir un produit, vendre un service...je vous propose d'innover..ne faites pas comme tous les créateurs...Démarquez vous!!!

Imaginez l'effet produit lorsqu'à la question " Et toi c'est quoi ton projet ?"

Vous répondez:

"Et bien moi je suis en cours de création de ma société de capital risque !!!"

Franchement c'est une carte de visite originale, non ?

Comment faire ?

Il suffit de créer une Société Unipersonnelle d'Investissement à Risque (SUIR).

Cette structure juridique a pour objectif d'augmenter le nombre de particuliers souhaitant investir directement dans des jeunes entreprises (moins de 5 ans d'existence) de type PME/PMI.

Ainsi un individu, appelé associé unique, peut créer sa propre société de capital risque et investir une partie de son épargne dans le financement d'entreprise.

1- Les conditions au niveau de la SUIR:

• L'associé unique de la SUIR, son conjoint et leurs ascendants et descendants ne peuvent détenir plus de 30 % des droits financiers et de vote des sociétés cibles, et ne doivent pas avoir atteint ce seuil depuis la création des sociétés cibles

• L'associé unique (ainsi qu'aucun membre de sa famille) ne peut diriger les entreprises financées

2- La SUIR peut intervenir sous différentes manières au sein de l'entreprise cible:

• Participation au capital par l'achat d'actions ou de parts sociales

• Financement sous la forme de prêt appelé compte courant (le montant du prêt ne peut excéder 15% des moyens mobilisables par la SUIR)

• Consentir également des apports d'autres éléments dans la limite de 5 % de son actif.

3- Conditions au niveau de l'entreprise financée:

• Les sociétés financées via la SUIR doivent être nouvelles au sens fiscal,ou créées pour la reprise d'une entreprise en difficulté, (pour laquelle est intervenu un jugement ordonnant la cession ou prononçant sa liquidation judiciaire)

• N'est pas considérée comme entreprise nouvelle, l'entreprise créée dans le cadre d'une concentration, d'une restructuration, d'une extension d'activités préexistantes ou reprenant de telles activités.

• Etre détenues à plus de 50 % par des personnes physiques ou des personnes morales détenues majoritairement par des personnes physiques

• Exercer une activité commerciale, industrielle ou artisanale

• Etre créées depuis moins de cinq ans,lors de la première souscription de la SUIR

4- Avantages fiscaux de la SUIR:

• Exonération pendant 10 ans d'impôt sur les sociétés et de l'IFA sur les revenus et les plus-values

• Exonération d'impôt sur le revenu sur les dividendes versés par la SUIR à l'associé unique, à condition que les distributions proviennent de bénéfices exonérés d'IS et que l'associé unique ait son domicile fiscal en France ou dans un pays ayant conclu une convention d'assistance visant à lutter contre la fraude et l'évasion fiscale.
  
  Par contre les dividendes restent soumis aux prélèvements sociaux à hauteur de 11 % des revenus distribués par la SUIR

J'aurais préféré écrire ce billet le 1er avril mais prime est donnée à l'actualité car chers amis entrepreneurs, consultants, capital risqueur, étudiants... sachez qu'il vaut mieux être désordonné que rigoureux dans ses méthodes de classification.

Ce n'est pas moi qui le clame mais un professeur à la Business School de l'université Columbia de New York (Eric Abrahamson) et un journaliste (David Freedman).

Dans leur livre "Un peu de désordre = beaucoup de profit(s)" ils indiquent que les gens ayant un bureau ordonné passent plus de temps (36 % en moyenne) à chercher quelque chose sur leur lieu de travail que ceux qui ont un bureau désordonné.

En effet un bureau en désordre peut représenter un système d'organisation et de hiérarchisation de l'information très efficace.

La recherche d'une organisation rigoureuse non seulement serait contre productive mais en plus elle coûterait très cher car:

• certaines entreprises ont recours à des consultants,

• organiser rime en général avec investissement, achat de logiciel, de matériel...

Si bien que les auteurs évaluent le marché de l'ordre en milliards de dollars.

Ce faisant accepter un peu de désordre serait générateur d'économie: en effet à quoi bon ranger un document lorsque vous disposez d'un moteur de recherche permettant de le retrouver rapidement.

En plus le désordre stimule la créativité:

Combien de progrès scientifiques, de grandes réalisations sont le fruit d'un prodigieux désordre : la découverte de la pénicilline, celle des plastiques conducteurs, l'observation du rayonnement fossile du Big Bang, les improvisations fougueuses d'un Jean-Sébastien Bach, des chefs étoilés qui font de leur cuisine un chorus de jazz, un traitement médical qui transforme des vibrations aléatoires en bain de jouvence...

Bien évidemment les auteurs ne considèrent pas que l'absence d'organisation, de rigueur, de classement doit être érigée en règle de fonctionnement.

L'autogestion n'existe pas en matière d'entreprise. Par contre ils insistent sur l'équilibre que chaque organisation doit trouver entre ordre et désordre....

Différentes études ont montré que les femmes:

-étaient relativement sous représentées dans la sphère des business angels. En France 3 % des femmes sont des business angels.

-avaient plus de difficulté que les hommes pour créer leur entreprise.

Alors en cette St Valentin je tenais à leur offrir ou plutôt à souligner deux initiatives:

1-Le réseau Femmes Business Angels

Ce réseau souhaite apporter une contribution à la création d'entreprises en Ile de France,en mettant en relation des femmes investisseurs à forte expérience managériale avec des porteurs de projets (création d'entreprises à haut potentiel).

Ce réseau doit permettre d'aider à la création d'entreprise tout en impliquant d'avantage les femmes dans le financement des entreprises.

Le fonctionnement du réseau:

Le réseau Femmes Business Angels cherche à sensibiliser des femmes aux caractéristiques de Business Angels, leur présente des projets dûment sélectionnés et les accompagnent dans leur investissement en leur fournissant des informations utiles (droits, risques encourus, aspects techniques de l'investissement).

La direction du réseau pré-sélectionne des projets (besoins en fonds propres entre, environ, 50 et 500 k€ par projet) sur analyse d'un Executive Summary.

Le Comité de Sélection (ad hoc) étudie la viabilité et le potentiel du projet (business plan, équipe de direction) et sélectionne les dossiers pour présentation à des Femmes Business Angels. Le réseau sélectionne environ 4 projets sur 30 reçus par mois.

La signature d'un Engagement de Confidentialité (disponible sur place) est indispensable pour participer aux rencontres et avoir accés aux dossiers et informations.

Les rencontres entre porteurs de projets et Femmes Business Angels sont organisées en moyenne une fois par mois (3 à 4 projets par rencontre).

La mise en relation se termine au moment où les deux parties (Femmes Business Angels et porteurs de projets) décident d'étudier leur éventuelle collaboration.

Contacts:

Site: http://www.femmesbusinessangels.org/

Coordinatrice : 06 77 60 76 61

Mail: coordinatrice@femmesbusinessangels.fr

2- Le Fonds de Garantie à l'Initiative des Femmes (FGIF).

Ce fonds garantie les prêts bancaires pour les entreprises de moins de 5 ans, créées ou reprises par des femmes.

Ainsi vous contactez l'un des 38 fonds présent sur le territoire (liste ici) et vous avez la possibilité d'être conseiller dans votre recherche de prêt.

La garantie porte sur des emprunts qui peuvent financer des investissement matériels ou du BFR.

Les prêts sont alors garantis à hauteur de 70% dans la limite de 27 000 euros d'emprunt.

Le fonds est rémunéré pour son activité par un prélèvement unique égal à 2,5% du montant garantie

Avantage pour l'entrepreneuse: vous n'avez pas besoin de mettre votre patrimoine en garantie puisque le FGIF s'engage à rembourser la banque à votre place (70% du montant prêté).

Les demandes de garantie FGIF se font via les réseaux France Active.

Plus d'informations: cliquer sur le lien " Fonds de Garantie à l'Initiative des Femmes (FGIF)"