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Comment trouver une idée innovante et tendance

mon petiti biz.frCet article a été écrit par Marc de Zordo, web entrepreneur depuis plus de 7 ans à l'origine de MonPetitBiz, édité par la jeune startup Rocket Media, qui se positionne comme éditeur de sites web.

Trouver une idée innovante et tendance

Une idée est à l’origine d’une entreprise. Pour assurer la réussite de votre entreprise, il vaut mieux déceler une idée tendance et innovante. En développant une certaine méthodologie, vous pouvez identifier votre prochaine grande idée.

Cibler un domaine maitrisé

Tout d’abord, l’idée que vous trouverez devra être exécutée. Par conséquent, vous devez être compétent dans le domaine que vous ciblez, ce qui signifie que vous connaissez votre marché, qu’il n’est pas inconnu pour vous.

Ce point est important car lors de la création de votre entreprise, vous devrez gérer votre activité, définir votre stratégie de communication, commerciale, marketing, etc. Une seule personne ne possède que rarement toutes ses compétences et vous devrez probablement être accompagné d’associés ou partenaires pour assurer votre développement.

Si vous ne connaissez pas votre marché mais intégrez suffisamment de compétences pour développer votre idée, vous pourriez facilement suivre une stratégie inadaptée dont d’autres entrepreneurs profiteront pour vous dépasser en un rien de temps.

Déceler une opportunité

Etre à l’écoute de votre environnement, observer, avoir de l’intuition sont les clés permettant de trouver une bonne idée pour créer votre entreprise.

Vous devez être proche du marché qui vous intéresse, vous rapprocher des acteurs présents et étudier le comportement de vos prochains consommateurs.

Grâce à votre observation, vous allez pouvoir déceler un problème existant et réfléchir à une idée permettant de la résoudre efficacement.

MonPetitBiz, une source d’idées pour s’en inspirer

Vous n’avez aucune idée de votre prochaine idée? Et vous ne savez pas forcement dans quel domaine vous lancer. Heureusement, des entrepreneurs développent des outils pour vous aider à trouver votre prochaine grande idée.

C’est le cas avec MonPetitBiz.fr, un web magazine français qui déniche les idées d’entreprises innovantes et tendances à l’étranger. Chaque idée présentée n’est pas ou peu exploitée en France ou peut faire l’objet d’une déclinaison sous d’autres formes de produits ou services.

MonPetitBiz diffuse des idées d’entreprises en tout genre, que ce soit dans la téléphonie, la restauration, la technologie, la mode, etc. A vous de suivre les marchés qui vous intéressent pour étudier les nouvelles tendances et pourquoi pas, adapter l’une de ces idées pour notre marché!

 

100 000 Entrepreneurs dans nos collèges et lycées

L'opération « 100 000 Entrepreneurs » organise des témoignages de chefs d'entreprise et de responsables associatifs dans les collèges, les lycées et l'enseignement supérieur en France.

Si vous pensez qu'il est urgent de :

  • Sensibiliser les 13-25 ans au monde de l'entreprise et des associations,
  • Leur faire prendre conscience que l'avenir peut ĂŞtre une source d'Ă©panouissement et d'opportunitĂ©s pour qui veut bien le prendre en main
Alors soutenez cette action en vous inscrivant sur le site: http://www.100000entrepreneurs.com/
 

Comment la concurrence démocratise notre confort de vie et notre portefeuille

Ce billet prend naissance dans un avion en partance de Carcassonne en direction de Charleroix (Belgique) avec la compagnie de transport aérien Ryanair.

Bien que professionnel, ce déplacement est l'occasion de constater comment la concurrence lorsqu'elle est pleine et entière profite aux consommateurs.

Qui pourrait regretter le monopole de l'ex Air France, lorsque pour 80 euros (A/R) des compagnies low cost vous proposent de faire des milliers de kilomètres en une poignée d'heures et d'euros.

L'ouverture du ciel français à la concurrence depuis 1990 a généré une baisse significative des prix et ainsi permis au plus grand nombre d'accéder à ce type de transport: la mixité sociale est devenue une plus grande réalité dans nos aéroports.

Avec la chute des prix sur de nombreuses destinations, l'avion est devenue plus accessible: personne ne peut raisonnablement regretter le temps où le trajet Nice/Paris rapporté au kilomètre était le plus cher au monde.

Au-delà de notre confort personnel et financier combien de régions, de communes ont vu leur tissu économique stimulé suite à la création de lignes à bas coût. Ainsi Marseille va se doter d'une aérogare réservée exclusivement aux compagnies low cost avec à la clé 1 millions de touristes attendus sur les bouches du Rhône, le Var et le Vaucluse.
 

Et si nos sociétés de capital risque Françaises s'inspiraient de leur consoeurs Américaines ?

Sur Techcrunch une info intéressante concernant une société de capital renommée : Charles River Ventures (1.8 milliards de dollars investi sur ces 36 dernières années).

Cette dernière lance le projet Quick Start qui consiste à financer des projets en phase d'amorçage: phase cruciale où le créateur formalise son idée, détermine les solutions techniques afin d'aboutir à un prototype ou un démonstrateur.

Ce qui est intéressant dans la démarche c'est la relative faiblesse des tickets d'entrée : les créateurs doivent avoir un besoin de financement compris entre 100 000 et 500 000 dollars.

Notons que la plupart de leurs confrères US interviennent sur des levées de fonds où l'unité de compte est le million de dollars.

De plus les modalités d'interventions sont originales par rapport à notre pays:

Ils financent l'entreprise avec un outil financier qui ressemble fortement à nos obligations convertibles en actions :l'apport d'argent est réalisé sous la forme d'un prêt avec les caractéristiques suivantes :
  • un taux d'intĂ©rĂŞt est appliquĂ©,
  • la sociĂ©tĂ© de capital risque a la possibilitĂ© de convertir son prĂŞt en actions et donc de devenir Ă  terme propriĂ©taire d'une quĂ´te part de l'entreprise financĂ©e.
Lorsque la « start up » va passer à une phase de production et de commercialisation de l'innovation, un nouveau tour de table va être lancé. C'est à ce moment là que l'originalité de la démarche apparaît:

De nouveaux capitaux risqueurs vont être appelés afin de financer cette seconde phase. Ces nouveaux entrants vont retenir une valeur de la société qui va déterminer le niveau de dilution des actionnaires initiaux.

Par rapport à cette valorisation Quick Star va bénéficier d'une décote de 5% par mois avec un plafond correspondant à 25%.

Pourquoi nos capitaux risqueurs Français ne proposent pas cette offre qui répondrait pourtant à:
  • une demande de financement de l'amorçage (parent pauvre de la chaĂ®ne de financement en France),
  • une demande de financement pour des tickets relativement faibles. On assiste depuis 5 ans Ă  une augmentation rĂ©gulière des tickets d'entrĂ©e ; pour exemple très difficile de mobiliser un FCPI pour des tickets infĂ©rieurs Ă  1 millions d'euros,
  • une demande de rĂ©activitĂ© et de rapiditĂ© dans la mise en place d'un tour de table. La procĂ©dure amenant Ă  une levĂ©e de fonds est souvent extrĂŞmement longue (en moyenne plus de 8 mois) Le fait de ne pas nĂ©gocier dès le dĂ©part la valorisation de la sociĂ©tĂ© rend l'accord plus aisĂ© et rend peut ĂŞtre les diligences plus rapides et centralisĂ©es sur l'essentiel.