L'ORIGINE DE CE BLOG

Tout a commencé le jour où j'ai caressé l'idée d'écrire un livre destiné à aider les entrepreneurs à obtenir les financements nécessaires à leur projet.


Rapidement se posa la question des actions de communication à mettre en oeuvre afin de faire connaître ce livre.

Le blog s'imposa donc comme un outil qui potentiellement, grâce à son audience (enfin je l'espérais), pourrait permettre de dépasser comme lecteur assidu un cercle familial tout dévoué à ma cause...

Dés lors tout m'était permis :

« Et si je concevais un blog destiné à aider les créateurs d'entreprises mais également les PME/PMI à obtenir des financements auprès de sociétés de capital investissements, de business angels et autres FCPI.

Et si ce blog était également l'occasion d'apporter des informations quelques fois générales, d'autres fois plus techniques sur des questions financières, fiscales, stratégiques

Et si je pouvais également aborder quelques thèmes d'actualités liés à l'entreprise et à l'innovation

Et si ce blog pouvait aborder des thèmes sérieux sans l'être de trop..»

Me voilà donc parti en quête de bon samaritain pouvant m'apporter une aide technique (merci à Fred, Denis, Sébastien et Dotclear) dans cette aventure.

Ce que je n'avais pas prévu c'est que le côté addict du blog, et bien que continuant à écrire mon livre, indirectement grâce à des séminaires de formation, le blog a aujourd'hui pris le pas.

Ce blog contient mes pensées et opinions, alors si vous souhaitez apporter des commentaires, des corrections, des précisions n'hésitez pas car mieux vaut avoir des regrets que des remords.

LE SERVITEUR DE CE BLOG

Jean-Philippe MARTINEZ (39 ans)

Depuis la fin de mes études (DESS Finance) je suis tombé dans la « marmite » du conseil aux entreprises -15 ans déjà-

Après un passage sur Paris, puis en aquitaine, nous avons posé nos valises en Languedoc-Roussillon plus précisément à Narbonne.

Pour plus d'informations sur mon parcours vous pouvez cliquer sur Le Curriculum Billet de Jean-Philippe MARTINEZ

Jean-Philippe MARTINEZ (39 ans)
Pépinière d'Entreprises EOLE/INTERFACES
Z.I. Plaisance - 10, av. du Champ de Mars
11100 Narbonne
04.68.42.04.04./ 06.03.69.66.03.
mail: jphilippe.martinez@gmail.com


_______________________________________________________________________________________ MES FONCTIONS ACTUELLES

En synthétisant mes fonctions principales au sein du cabinet INTERFACES nous pouvons en distinguer 9:

1- Directeur de la Pépinière d'Entreprises EOLE

• (Client: Communauté d'Agglomération de la Narbonnaise 11- Jacques BASCOU)

2- Supervision de la Pépinière d'Entreprises LE TRIDENT

• (Client: Communauté d'Agglomération Seine Essonne 91- Sege DASSAULT)

3- Supervision de l'Incubateur/Pépinière Franco-Allemande EURODEV CENTER

• (Client: Communauté d'Agglo. de Forbach Porte de France 57-L. KALINOWSKI)

4- Supervision de la Pépinière d'Entreprises CRéAUDE

• (Client: C.C.I. de Carcassonne Limoux Castelnaudary – -Messieurs TIQUET et DESPLATS)

5- Expert auprès d'HEC Incubateur

6-Conseil auprès d'organismes publics lors de la création ou de la réorganisation de structures d'accompagnement de créateurs d'entreprises.

7-Conseil auprès de PME-PMI matures lors d'opérations stratégiques (acquisition, diversification, investissement lourd...)

8-Expert auprès de France Télécom Essaimage

9-Séminaires de formation à destination d'entrepreneurs.
______________________________________________________________________________________ EXPERTISE EN TERME D'ACCOMPAGNEMENT D'ENTREPRENEURS (créateurs et Dirigeants de PME/PMI)

MISSIONS DE CONSEIL
Les missions de conseil sont destinées à accompagner des chefs d'entreprises de l'entrepreneur individuel à la PMI de 500 personnes.

• Définition de la stratégie de création (définition du business model...) ou de développement pour les PMI

• Elaboration de la politique marketing (étude de marché, modalités de distribution...)

• Conception et élaboration de business plan

• Détermination d'une stratégie de levée de fonds auprès de sociétés de capital investissement, de business angels ou de FCPI (valorisation du projet, négociation du pacte d'actionnaire...)

• Accompagnement de PMI lors du rachat de cible
  (Etude de l'impact de l'acquisition au niveau stratégique, commercial et organisation, approche juridique et fiscale de l'acquisition, négociation auprès des sociétés de capital risque et des banques pour le financement)

• Accompagnement de PMI lors de la cession
  (Recherche d'acquéreur, négociation de la valorisation de cession, définition des modalités du pacte de cession...)

MISSIONS DE FORMATION/ SEMINAIRE
Les séminaires ont une vocation professionnelle pointue puisqu'ils sont destinés exclusivement à des créateurs d'entreprises ou à des dirigeants.

• Comment élaborer un business plan ?

• Stratégie d'innovation et business model

• Stratégie juridique et fiscale (crédit impôt recherche, impôt sur les sociétés...)

• Analyse financière et élaboration de prévisionnels

• Les outils de financements (aides financières, financement court/moyen et long terme...)

• Comment négocier avec des investisseurs (sociétés de capital investissement, business angels...) ?

______________________________________________________________________________________ EXPERTISE EN TERME D'ACCOMPAGNEMENT D'INSTITUTIONNELS

Les missions de conseil sont réalisées auprès de Conseil Régionaux ou Généraux, de Chambres Consulaires, de Communautés d'Agglomération... qui souhaitent dynamiser la création et le développement d'entreprises.

• Etude d'opportunité (étude de marché) afin de valider ou d'infirmer la création d'une pépinière ou d'un incubateur d'entreprises

• Etude de faisabilité (partenariats, dimensionnement, portage juridique, budget d'investissement et de fonctionnement, identification et évaluation des sources de financement, organisation de la pépinière et de l'équipe...)

• Elaboration et mise en oeuvre de stratégies de prospection d'entreprises

• Direction et coaching de 4 équipes gestionnaires de pépinières/incubateur (Narbonne, Corbeil Essonnes, Forbach et Castelnaudary,Carcassonne) en matière:
  
  
  • de prospection de projet et de conseil à apporter aux créateurs
  
  
  • de conseil à apporter aux créateurs
  
  
  • de gestion administrative et financière (élaboration des dossiers de demandes de subvention,...)

• Accompagnement de pépinières d'entreprises dans la mise en place d'une démarche qualité permettant d'obtenir la certification AFAQ AFNOR.

______________________________________________________________________________________ ACTIVITES TRANSVERSALES

• Recrutement de Consultant/Directeur (ice) de pépinière d'entreprises

• Développement commercial du cabinet INTERFACES

• Organisation de concours d'entreprises (recherche de partenaires financiers, promotion du concours, logistique...)

• Opération de ré-industrialisation pour le compte du groupe TOTAL

• Opération d'essaimage: accompagnement de cadres du groupe France Télécom qui souhaitent créer leur entreprise

• Membre du Conseil de Département de l'Ecole des Mines d'Alès (Collège: stratégie)

• Membre du comité Afnor en charge de l'évolution de la norme relative aux pépinières d'entreprises

• Membre du Réseau SYNERSUD (regroupant les pépinières du Languedoc Roussillon): intégré au groupe de travail (Procédure d'entrée des nouvelles pépinières)

• Concepteur et rédacteur du site: www.capitalsocial.fr

Ce site dispense des informations généralistes mais également techniques en matière de stratégie de création d'entreprises, de financement et d'innovation.


• 30 000 lecteurs par mois,


• 85 000 articles lus par mois.


• Typologie des lecteurs: porteur de projet, créateur d'entreprise, conseiller de créateur, business angel, capitaux risqueur et banquier.

______________________________________________________________________________________ FORMATION

• Diplôme d'Etudes Supérieures Spécialisées (D.E.S.S.) Finance d'Entreprise

Diplôme en partenariat avec: Association des Directeurs Financiers et Contrôleurs de Gestion (D.F.C.G.), l'Association des Trésoriers d'Entreprise (A.F.T.E.), le Centre de Formation à la Profession Bancaire (C.F.P.B.) et la Conférence des Grandes Ecoles de Commerce

• Maîtrise de Gestion des Entreprises

Diplôme avec trois dominantes: le marketing, la stratégie et le management des ressources humaines

• Diplôme Préparatoire aux Etudes Comptables et Financières (D.P.E.C.F.)