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Les TIC dopent la croissance de l'Europe

Souvent il est de bon aloi d'indiquer que nous sommes entr√©s dans l'√®re de la communication o√Ļ l'intelligence et la connaissance sont au coeur de la croissance d'aujourd'hui et de demain.

Afin de donner un peu de corps à ces formules toutes faites il convient de lire le dernier rapport annuel sur l'économie numérique de la Commission européenne.

Il en ressort que d'une manière générale la technologie alimente l'innovation et la productivité.

Au-delà plusieurs enseignements:

  • le secteur des TIC continue de progresser plus rapidement que l'√©conomie traditionnelle sur l'ensemble de l'Europe.
  • les TIC drainent 50 % de la croissance de l'UE
  • l'Italie est en t√™te du march√© europ√©en pour les t√©l√©phones mobiles de la 3√®me g√©n√©ration et le d√©veloppement de la fibre optique,
  • Le Royaume Unis enregistre le plus grand nombre de m√©nages √©quip√©s d'une t√©l√©vision num√©rique.
  • Le Danemark, les Pays-Bas, la Finlande, la Su√®de, le Royaume-Uni et la Belgique enregistrent des taux de p√©n√©tration des connexions √† haut d√©bit plus √©lev√©s qu'aux Etats-Unis et au Japon.

- Au Royaume Unis et en Suède on trouve les travailleurs les plus qualifiés dans le domaine des TIC,

- Aux Pays-Bas la population est le plus addicte aux jeux et à la musique en ligne,

- La Finlande investit le plus dans la recherche dans le domaine des TIC (64,3 % des dépenses de R&D des entreprises).

Pour éviter tout optimisme "béa" madame Viviane Reding, commissaire européen responsable de la société de l'information et des médias, indique que:

"les entreprises du secteur des TIC en Europe ne sont pas encore en mesure de bénéficier d'économies d'échelle en raison de la fragmentation réglementaire qui entrave la mise en place de services au niveau européen et qui empêche les opérateurs des communications en ligne et les entreprises de logiciels d'être compétitifs sur le marché mondial.

L'UE et ses Etats membres doivent intensifier leurs efforts notamment pour supprimer les derniers obstacles sur le marché intérieur des services en ligne"

Pour plus d'informations:

http://ec.europa.eu/information_society/eeurope/i2010/

 

Les business angels sont ils les anges des affaires?

Les business angels sont appel√©s √† jouer un r√īle croissant dans la cha√ģne de financement de la cr√©ation d'entreprise. En effet ils interviennent en g√©n√©ral lors de la phase d'amor√ßage, au premier stade de financement d'une soci√©t√©.

Ces anges des affaires sont des particuliers qui souhaitent investir une partie de leur patrimoine (de 5% à 10%) dans des entreprises.

Première idée reçue les concernant: les business angels sont des anciens entrepreneurs or différentes études montrent que leurs profils correspond plus à cette réalité:

  • 80 % sont encore en activit√©
  • 48 % ont entre 40 et 54 ans
  • 25 % disposent d'un patrimoine inf√©rieur √† 1 millions d'euros
  • 12 % disposent d'un patrimoine sup√©rieur √† 10 millions d'euros
  • le nombre de business angels est estim√© √† 4 000 en France.

Bonne nouvelle l'investissement moyen par business angels tendrait à augmenter: en 2001 le ticket d'entrée était de 40 000 euros alors qu'il a atteint 70 000 euros en 2004/2005.

Les business angels investissent en moyenne dans plus de six entreprises.

Typologie d'investissement:

  • 85% des investissements concernent la phase d'amor√ßage

Deuxième idée reçue, les business agnels investissent exclusivement dans des start up de la nouvelle économie. Faux car le secteur high-tech (Internet, logiciels, télécoms) ne capte que 50 % de ces investissements.

Leurs motivations :

  • 35% : recherche d'une plus-value
  • 27% : participation √† une action collective
  • 13% : soutien √† un cr√©ateur d'entreprise proche
  • 10% : aide au d√©veloppement √©conomique local

Les business angels sont les premiers à entrer au capital avec une durée moyenne de cohabitation de cinq ans.

Les différentes possibilités de sortie pour un business angel sont le rachat par une entreprise, l'introduction en Bourse, le rachat par un autre business angel ou un dirigeant, le LBO (ou leverage buy-out: rachat des actions de business angel par la création d'une holding financée par l'emprunt), et dans le pire des cas la disparition de l'entreprise.

Les capitaux-risqueurs ne rachètent jamais les parts des business angels.

L'exemple de MEETIC repr√©sente bien l'apport des business angels dans la cha√ģne du financement de la cr√©ation d'entreprises.

Pour lancer le site de rencontres sur internet Meetic en 2002,Marc Simoncini (créateur d'Ifrance revendue 100 millions d'euros à Vivendi Universal,) s'est mis en quête de lever plusieurs millions d'euros auprès de fonds de capital risque. Face aux refus des sociétés de capital investissement il a levé 1,8 million d'euros auprès d'une petite dizaine de business angels (famille, amis, industriels)

Le recours à ces investisseurs privés peut aussi relever d'un choix plus que d'une contrainte, notamment si l'entrepreneur doit consolider son portefeuille de compétences internes, acquérir de nouvelles compétences, ou s'il veut boucler rapidement un tour de table en évitant les multiples rencontres et négociations pendant plus de 8 mois.

Michel de Guilhermierpour financer PHOTOWAYS (développement de photo par internet), a mobilisé son propre réseau d'investisseurs privés, 10 au total, et bouclé ainsi le tour de table en.....1 heure (121 000 euros + avec l'aide de quelques fonds).

Pour en revenir au titre du billet les business angels sont des anges des affaires dans la mesure o√Ļ:

  • ils apportent une solution de financement compl√©mentaire et indispensable pour aider la cr√©ation d'emploi.
  • par rapport aux soci√©t√©s de capital investissement leurs apports de comp√©tence, de r√©flexion strat√©gique et de mise en r√©seaux est plus √©vidente. Les business angles investissent dans des fili√®res qu'ils connaissent parfaitement, vous allez donc pouvoir capitaliser ce savoir-faire.

Mais l'ange peut aussi se transformer en démon car:

  • ils peuvent avoir tendance √† vouloir s'imposer au quotidien dans les prises de d√©cisions, ceci est d'autant plus facile que la plupart investissent autour de chez eux (donc pas de probl√®me pour √™tre pr√©sent physiquement) et qu'ils connaissent la fili√®re m√™me peut √™tre mieux que vous (enfin peut √™tre le pensent ils)
  • au-del√† des promesses de relationnel et d'apport de comp√©tence il peut se cacher une simple volont√© de faire une plus value. Donc bien veiller √† ce que les 20% du capital qu'ils vont obtenir correspondent v√©ritablement √† une valeur √©conomique: danger lorsqu'en √©change d'actions ils ne vous proposent comme contre partie principale que leur savoir faire.
 

Deux entrepreneurs de la Pépinière d'Entreprises EOLE sur M6

JIWOK est une entreprise accompagn√©e par la P√©pini√®re d'Entreprises EOLE sur Narbonne o√Ļ votre serviteur officie.

Ces deux fondateurs ont lancé il y a plusieurs mois "blog.jiwok.com" qu'ils définissent ainsi:

"Ce blog, cr√©√© par Denis DHEAKIER et Fred, est d√©di√© √† la pratique du sport en musique. Nous pensons que la musique peut √™tre un guide pour chaque pratiquant de sport. La musique, lors des pratiques sportives, stimule, accompagne, am√©liore les performances, optimise les entra√ģnements, lutte contre la lassitude... Vous trouverez dans ce blog des conseils, des morceaux, des infos sur le matos .. "

Au-delà du blog ils sont en cours de conception d'une plateforme de type web 2 (je ne peux pas en dire plus pour l'instant) mais comme vous vous en doutez il y aura un lien entre le sport et la musique.

Et pour le lien avec M6 ou plut√īt E=M6 et bien vous n'avez qu'√† regarder.... Denis DHEAKIER en tant qu'"expert du sport en musique"


 

Les entrepreneurs et l'élection présidentielle

S'il convient d'être prudent avec les sondages (cf. Les sondages politiques: on les critique pour mieux les utiliser), néanmoins celui réalisé par POUEY INTERNATIONAL semble intéressant puisqu'il pointe du doigt le manque de crédit des politiques aux yeux des entrepreneurs.

Sur 365 chefs d'entreprises interrogés il en ressort un certain désappointement, voir beaucoup de scepticisme car:

  • 68 % pensent que l'√©lection n'aura aucun impact sur l'emploi,
  • 72 % ne voient pas une augmentation des investissements des entreprises suite √† l'√©lection,
  • 68 % d'entre eux pensent que la campagne pr√©sidentielle n'est pas en phase avec la r√©alit√© des entreprises.

En terme d'attentes et de priorités:

  • 45 % souhaitent une baisse de la pression fiscale et des charges sociales,
  • 37 % souhaitent d'abord l'assouplissement de la loi sur les 35 heures.

Résultats détaillés du sondage (ici)

 

Un site internet pour la gazelles

Plusieurs fois nous avons analysé les avantages en matière de fiscalité du statut de gazelles....

Pour rappel l'objectif de ce programme ¬ę Gazelles ¬Ľ est de favoriser la poursuite du d√©veloppement des PME en mobilisant √† leurs cot√©s des acteurs priv√©s et publics.

Les entreprises éligibles pourront bénéficier d'avantages fiscaux et financiers dont:

1- un m√©canisme de gel de l'imp√īt sur les soci√©t√©s, permettant de neutraliser tout ou partie de l'augmentation de cet imp√īt pendant la p√©riode de croissance.

2- un décalage du paiement des cotisations des salariés nouvellement embauchés, pour éviter que les nouvelles embauches ne pèsent sur la trésorerie de l'entreprise à un moment crucial.

3- la possibilit√© de b√©n√©ficier du remboursement anticip√© du Cr√©dit d'Imp√īt Recherche pour les entreprises b√©n√©ficiant de ce cr√©dit d'imp√īt, afin de leur permettre de b√©n√©ficier imm√©diatement de la tr√©sorerie n√©cessaire aux investissements dans l'innovation.

Pour avoir une information détaillée, un site internet vient d'ouvrir: http://www.gazelles.pme.gouv.fr/

Ce dernier permet de télécharger un guide très utile pour comprendre la démarche.