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APEC et LinKedIn s'associent pour le meilleur.....

Vous êtes un cadre à la recherche d'un emploi, et bien pour vous aider l'Apec et le réseau social LinkedIn ont lié un partenariat intéressant.

Comment ?

l'Apec va intégrer LinkedIn sur son site. Les candidats peuvent à partir du site de l'Apec, s'inscrire sur LinkedIn, créer leur profil, et ajouter des contacts.

Puis à partir d'une offre de poste publiée par Apec.fr, il sera aisée d'identifier des membres qui officient au sein de l'entreprise à l'origine de l'offre.C'est assez précieux de pouvoir connaitre que telle personne de votre entourage sur LinKedIn est susceptible de vous renseigner sur l'ambiance, la grille des salaires, le type de management....

Quelques données sur les 2 partenaires de cette opération:

  • APEC

Reste le premier site d'emploi dédié aux cadres avec 31,5 millions de visites en 2007

  • LINKEDIN

Représente 20 millions de membres, dont 5 millions en Europe.

 

Offre de poste: Responsable d'un fonds de financement (CREALIA)

crealiaLe réseau SYNERSUD rassemble les structures d'accompagnement à la création d'entreprises innovantes de la région Languedoc Roussillon. Ses membres sont des pépinières d'entreprises, dont la pépinière d'entreprises EOLE de Narbonne dirigée par votre serviteur, des Maisons des Entreprises, des Incubateurs, des CEEI...

SYNERSUD a créé (avec le soutien du Conseil Régional, la CDC et l'Europe) le premier fonds régional de pré amorçage de la création d'entreprises innovantes. Ce dernier est appelé CREALIA.

Sa montée en charge nécessite de recruter un responsable chargé de son animation, de sa promotion, de son développement et de sa gestion.

Poste et missions

ANIMATION ET GESTION DU FONDS

  • Sensibilisation des prescripteurs pour la dĂ©tection des dossiers,
  • Rencontre des porteurs de projets et des chargĂ©s d'accopagnement SYNERSUD,
  • ContrĂ´le des critères d'Ă©ligibilitĂ© des dossiers,
  • Convocation, organisation et suivi des ComitĂ©s d'investissement,
  • RĂ©daction des contrats de prĂŞt et des plans d'amortissement,
  • Traitement des appels de fonds,
  • Gestion financière du Fonds,
  • AmĂ©lioration du système de garantie,
  • Recherche de relais financiers pour le remboursement anticipĂ© des prĂŞts,
  • Communication des Ă©tats trimestriels au comitĂ© de pilotage,

VIE JURIDIQUE ET ADMINISTRATIVE DE L'ASSOCIATION LRTI/CREALIA

  • Tenue comptable du Fonds,
  • Relation avec le Commissaire aux Comptes,
  • RĂ©daction du Rapport d'activitĂ© annuel,
  • Convocation aux instances (AG, CA),
  • Mise en oeuvre de la procĂ©dure de contentieux,
  • Relation France Initiative,

COMMUNICATION

  • Actualisation des fiches projets, des fichiers souscripteurs, du site web,
  • CommuniquĂ©s de presse et gestion du contrat avec le partenaire presse,
  • Organisation des manifestations de communication,

LEVEE DE FONDS

  • Proposition d'une stratĂ©gie et mise en place d'un plan d'actions :

- pour lever des fonds publics et ou privés significatifs pour atteindre une capacité de financement de l'ordre de 4 millions d'euros,

- pour diversifier les recettes d'exploitation en développant une part d'autofinancement,

PROFIL ET CRITERES DE RECRUTEMENT (un jury se réunira le vendredi 4 avril afin d'étudier les candidatures).

  • Vous avez un profil de dĂ©veloppeur financier confirmĂ©. La connaissance de la chaĂ®ne de financement de la crĂ©ation de l'entreprise innovante est un facteur clĂ© pour rĂ©ussir la mission.
  • Vous reprĂ©sentez CREALIA pour l'environnement et devrez rassurer et convaincre des professionnels financiers, des entrepreneurs, des institutionnels.
  • CREALIA Ă©tant animĂ© par l'association SYNERSUD, des rĂ©fĂ©rences dans un rĂ©seau d'accompagnement seront apprĂ©ciĂ©es.
  • Une expĂ©rience rĂ©ussie pour la constitution et la gestion d'un fonds sera dĂ©terminante.
  • Vous ĂŞtes autonome dans la mission. Vous rendez compte au responsable de SYNERSUD. Vous ĂŞtes en lien rĂ©gulier avec le prĂ©sident de CrĂ©alia LRTI et les partenaires associĂ©s au fonds.
  • Le poste relève de la convention professionnelle Syntec
  • Lieu de rattachement Montpellier - dĂ©placements
  • VĂ©hicule personnel obligatoire.
  • RĂ©munĂ©ration : de 30 K€ Ă  40 K€ selon le profil et l'expĂ©rience
 

Le web 2: une nouvelle langue étrangère pour beaucoup

webCe qui est étonnant avec les projets internet c'est souvent le manque total de pédagogie de la part des concepteurs.

Pour utiliser toute la puissance des services web 2 et donc bénéficier de toutes les fonctionnalités offertes, il faut en général disposer au préalable d'une certaine culture technologique, de savoir faire, de réflexe pour comprendre comment cela fonctionne.

Je vous propose le test suivant: expliquer Ă  votre maman ce qu'est NETVIBES.

Déjà cela n'est pas évident. Prévoir 45 minutes plutôt vers 10 heures du matin où les neurones sont les plus actifs afin d'expliquer ce qu'est un portail internet, puis un blog, puis un fil RSS à ne pas confondre avec un fil atom.....

Après le troisième cafĂ© vous pouvez passer Ă  la deuxième phase : taper l'adresse du site: www.netvibes... et une fois la page d'accueil lancĂ©e.. vous sautez par la fenĂŞtre avec un grand " BONNE CHANCE!!!!".

Bon... si après cela elle continue de vous parlez c'est déjà bien.

En effet compte tenu de mon profil plutôt agnostique je doute que malgré les 6 heures passées sur l'ordinateur votre maman a eu une révélation.. celle du parfait GEEK.....

Alors je vous le demande pourquoi cette absence d'accompagnement dans l'appropriation du service?

Est-ce une maladie généralisée: si l'on quitte le monde virtuel pour celui plus terre à terre des biens de consommation courants (hifi, machine outil pour le bricolage) on note souvent que les notices de montage ou d'utilisation sont comment dirais-je... compliqués.

Est ce une volonté inconsciente de créer une communauté? Au-delà d'une culture et des valeurs partagées le meilleur moyen de créer une communauté (et donc d'exclure les autres) c'est de parler une langue étrangère...

Est ce de la fainĂ©antise ?

 

Audience des sites internet par Médiamétrie

l'institut Médiamétrie qui analyse entre autre l'audience des sites internet vient de publier son classement pour janvier 2008.

On y retrouve les 50 premiers sites avec des chiffres assez extraordinaires comme:

  • Google qui comptabilise 24 millions d'internautes (80% des 31 millions d'internautes français)
  • Microsoft (23 M),
  • Orange (18 M),
  • Ebay (12,8 M)
  • Yahoo! (12,7 M),

Le plus simple consiste Ă  lire le tableau ci-dessous:

 

Des start-ups s'unissent sur internet pour Ă©valuer leurs investisseurs



Etant un adepte de la recherche de l'équilibre par l'existence de contre pouvoir (à la manière de Montesquieu) je suis très intéressé par la démarche du site "TheFunded". Cette plateforme Web regroupe des dirigeants de start-ups qui peuvent échanger des informations sur les investisseurs.

Ce site qui au départ est plus un forum a été créé par Adeo Ressi pour aider les entrepreneurs à choisir le bon financier, la société de capital risque qui respectera l'intégrité du créateur et de son entreprise.

Le rapport de force étant délibérément du côté des investisseurs il fallait trouver un moyen d'informer la communauté des entrepreneurs sur le comportement plus ou moins sain des sociétés de capital risque.

Ce faisant sur "TheFunded.com", les entrepreneurs (plus de 6 000) notent les sociétés de capital-risque et partagent leurs expériences.

Certains se plaignent sur ce site internet du fait que les investisseurs sont arrogants, hypocrites ou parfois même leur volent leurs idées.

Une société est par exemple décrite comme "futée, mais dangereuse (...) Les roues du bus sous lequel ils vous jetteront risquent de faire mal", écrit un intervenant.

Certaines sociétés de capital risque voient d'un très mauvais oeil cet outil de notation et d'évaluation:

  • Elles dĂ©noncent le manque de crĂ©dibilitĂ© des commentaires anonymes, et l'absence d'un droit de rĂ©ponse sur le site
  • Les crĂ©ateur peuvent avoir une approche Ă©motionnelle de leur projet ce faisant comme l'explique un porte-parole de la National Venture Capital Association "Leur sociĂ©tĂ© est leur bĂ©bĂ© et quand vous dites Ă  quelqu'un que son bĂ©bĂ© n'est pas joli, ça devient une affaire personnelle"

D'autres investisseurs considèrent que ce site est "une bonne source d'informations anecdotiques qui aide les entrepreneurs inexpérimentés à en savoir un peu plus sur la façon dont fonctionne la Silicon Valley", dixit Drew Lanza, membre de la société de capital-risque Morgenthaler Ventures.

Côté entrepreneur le discours est positif:

Pour Brady Brim-DeForest, fondateur de Human Global Media, qui en est à sa quatrième start-up, The Funded "pousse les groupes d'investissement à rendre des comptes pour la façon dont ils font des affaires". "Nous avons créé un sens de la communauté et élevé un peu le niveau", ajoute-t-il.

A ce jour peu de commentaires sont laissées par des français.

Je reste assez partagé sur cette plateforme sur le marché français:

- Beaucoup de sociétés de capital investissement sont généralistes donc il peut être intéressant pour un entrepreneur de disposer d'une grille d'évaluation,

- S'il est vrai que d'une manière générale je trouve le comportement des investisseurs français plutôt respectable j'ai quand même quelques anecdotes à signaler sur les 10 dernières années:

  • Faire dĂ©placer une Ă©quipe en leur faisant faire des centaines de kilomètres pour s'apercevoir que le chargĂ© d'affaires ne connaĂ®t pas ou presque pas le Business plan.
  • Assister Ă  un round de nĂ©gociation oĂą le chargĂ© d'affaires "joue au quitte ou double" en lançant une valorisation "dĂ©lirante" (dans le sens d'une sous Ă©valuation manifeste)
  • Une Directrice de participation me contacte pour un projet afin que l'on organise un dĂ©placement de l'Ă©quipe (Marseille/Paris). Sauf qu'en lui re-exposant le dossier elle s'aperçoit que la sociĂ©tĂ© est en phase d'amorçage et que ce type d'intervention ne rentre pas dans leur stratĂ©gie....
  • Suite Ă  l'envoi d'un dossier ou mĂŞme d'une rĂ©union de prĂ©sentation vous n'obtenez jamais de rĂ©ponse (ni par courrier, ni par tĂ©lĂ©phone)

D'une manière générale lorsqu'un chargé d'affaires contacte l'entrepreneur pour un rendez vous, le réflexe de ce dernier est d'accepter de peur qu'il soit annulé.

A mon sens il faut profiter de ce contact téléphonique pour rappeler l'intérêt du projet et les risque inhérents afin d'être certain que le déplacement est valable et éviter qu'après l'entretien on vous indique:

  • l'amorçage, on ne fait pas
  • votre secteur d'activitĂ© ne fait pas partie de nos axes d'investissement
  • par rapport au montant demandĂ© nous ne pouvons pas suivre....

Sauf une exception, les contacts téléphoniques ou en face à face sont toujours cordiaux et respectueux de la personne humaine....pourvu que cela dure.....