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Comment déterminer les compétences d'un entrepreneur ?

advancia Dans mes fonctions de direction de la pépinière d'entreprises de Narbonne mais également lorsque j'accompagne des entrepreneurs innovants au sein d'autres pépinières/incubateurs souvent est posée en filigrane la question de la légitimité du créateur.

LĂ©gitimitĂ© bien Ă©videmment non en relation avec Ă  sa libertĂ© d'entreprendre mais Ă  ses compĂ©tences. Le crĂ©ateur et au-delĂ  l'Ă©quipe ont elles les compĂ©tences suffisantes Ă  court, moyen et long terme ?

Tout se passe bien lorsque nous sommes en face Ă  face, le nez dans le guidon tout se complique lorsque l'on s'interroge Ă  voix haute...

Alors selon vous chers lecteurs, quelles sont les compétences qui font ou feront un bon entrepreneur?

Vos rĂ©ponses ne sont elles pas un peu classiques, frisant les lieux communs ?

Comme la question est complexe, la réponse ne peut être simple, ou a minima les moyens à mettre en oeuvre pour déterminer les compétences d'un entrepreneur sont relativement lourdes.

Ce faisant en 2006 Christophe LouĂ© et MichaĂ«l Laviolette ont publiĂ© une Ă©tude intitulĂ©e " Les compĂ©tences entrepreneuriales : dĂ©finition et construction d'un rĂ©fĂ©rentiel ", puis en 2008 Christophe LOUE a publiĂ© "L'entrepreneur Ă  l'Ă©preuve de ses compĂ©tences"

Par de multiples interviews les auteurs ont défini:

  • ce qu'est l'entrepreneuriat. "L’entrepreneuriat est une dynamique de crĂ©ation et d’exploitation d’une opportunitĂ© d’affaires par un ou plusieurs individu(s) via la crĂ©ation de crĂ©ation de nouvelles organisations Ă  des fins de crĂ©ation de valeur."

    Ainsi nous retrouvons des éléments essentiels tels que la notion d'innovation mais pas seulement car il peut y avoir opportunité sans innovation, nous retrouvons également la place des individualités, le rôle de l'organisation, le concept d'entrepreneur et d'intrapreneur..l'ensemble devant procurer de la valeur (aux clients, aux actionnaires, aux salariés...).

Une seconde étude, dont les résultats seront publiés en novembre 2009, a été menée auprès d'entrepreneurs français, algériens et québécois sur les compétences qu'ils pensent maîtriser.

Ces premières approches des compétences ont permis de définir un référentiel, un cadre permettant de proposer des hypothèses sur les compétences des entrepreneurs. La seconde phase de l'étude consiste à valider sur le terrain leurs "valeurs" et leurs poids respectifs. Un homme du marketing synthétiserait tout cela en indiquant qu'après la phase qualitative il faut passer à la phase quantitative...

Cette seconde phase consiste au lancement d'une enquête internationale ( pays francophones, Algérie, Québec...) sur les compétences des dirigeants d'entreprises.

Cette enquĂŞte prend la forme d'un questionnaire rapide ( moins de 10 minutes)..

...pour accéder au questionnaire, cliquez sur le lien suivant: étude sur les compétences des entrepreneurs.

Pourquoi rĂ©pondre Ă  ce questionnaire ?

  • Pour participer Ă  l'Ă©laboration d'un outil d'Ă©valuation des compĂ©tences
  • Pour dĂ©tecter les besoins de formation des entrepreneurs et crĂ©ateurs d'entreprises..C'est ce second point qui me motive personnellement dans cette dĂ©marche.

Notons que ce ce questionnaire est strictement anonyme, il n'est en aucun cas une évaluation. Les résultats seront en effet calculés sur la moyenne des niveaux de maîtrise des compétences citées par l’échantillon interrogé.

Cette enquête est lancée par ADVANCIA (Grande école de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris dédiée à l’entrepreneuriat) et managée par Christophe LOUE, enseignant chercheur.

 

Quelles sont les règles de rémunération des stagiaires ?

Carte de la franceLes stages en entreprise de plus 3 mois consécutifs sont obligatoirement rémunérés chaque mois, dès le premier jour du stage, et sont limités à 6 mois, sauf s’ils sont intégrés à un cursus pédagogique.

Cette « gratification » (il ne s’agit pas d’un salaire) doit correspondre au minimum Ă  12,5 % du plafond horaire de la SĂ©curitĂ© sociale (soit 398,13 € pour un temps complet de 151,67 heures mensuel), Ă©quivalent Ă  30 % du Smic. Si elle ne dĂ©passe pas ce seuil, elle est exonĂ©rĂ©e de charges sociales.

Une convention, signée entre le stagiaire, l’établissement d’enseignement et l’entreprise d’accueil, doit obligatoirement définir les activités confiées au stagiaire, la date du stage et la durée hebdomadaire maximale de présence du stagiaire dans l’entreprise. Doivent aussi y figurer le montant de la gratification et les modalités de son versement, ainsi que les avantages éventuels (restauration, hébergement ou remboursement de frais).

Le stagiaire bénéficie d’une protection contre le risque accidents du travail et maladies professionnelles, et est rattaché au régime général de la Sécurité sociale. Le stage ne donne droit ni à congés payés, ni à d’autres indemnités.

Un stage ne doit pas ĂŞtre utilisĂ© pour :

  • remplacer un salariĂ© en cas d’absence, de suspension de son contrat de travail ou de licenciement,
  • exĂ©cuter une tâche rĂ©gulière correspondant Ă  un poste de travail permanent,
  • faire face Ă  un accroissement temporaire d’activitĂ© ou
  • occuper un emploi saisonnier.

Lorsque le stagiaire est embauché par l’entreprise dans laquelle il a fait son stage, la durée du stage est déduite de la période d’essai.

Par ailleurs, une prime de 3 000 € est versée aux employeurs qui embauchent entre le 24 avril et le 30 septembre 2009 en CDI un stagiaire de moins de 26 ans à la date du contrat, dont le stage dans l’entreprise a débuté entre le 1er mai 2008 et le 24 avril 2009, pour une durée cumulée d’au moins 8 semaines.

Source: http://pme.service-public.fr/

 

Création du fonds Paris Innovation Amorçage pour les jeunes créateurs d'entreprises

businessfinanceLe fonds "Paris Innovation amorçage", sera doté de 2 millions d'euros sur 2009 pour financer la création d'entreprises.

1 million d'euros apportés par la Ville de Paris et 1 million d'euro apportés par OSEO.

Pour être éligibles les entreprises devront être accompagnées par un des incubateurs labélisés par la Ville de Paris.

Le financement prendra la forme soit:

  • d'une subvention,
  • d'une avance remboursable (soit un prĂŞt sans taux d'intĂ©rĂŞt),
  • un mixte subvention + avance remboursable
 

Qu’est-ce que le programme Erasmus pour jeunes entrepreneurs ?

Carte de la franceAprès le programme Erasmus pour les étudiants, voici le programme d’échange pour des jeunes Européens qui souhaitent créer une entreprise. Notons que les entreprises déjà créées depuis moins de trois ans peuvent également bénéficier de ce dispositif qui consiste:

  • pour une jeune crĂ©ateur d'effectuer pendant 6 mois maximum un stage dans une entreprise plus mature en Europe. La rencontre avec un chef d'entreprise plus expĂ©rimentĂ© doit permettre de rĂ©aliser un transfert de compĂ©tences.
  • Ă  la mobilisation d'une aide financière au profit du jeune crĂ©ateur est prĂ©vue afin de faire face Ă  diffĂ©rentes dĂ©penses: dĂ©placement, hĂ©bergement...Par exemple 1 100 euros par mois au Danemark.

Plus d'information: Programme Erasmus pour jeunes entrepreneurs

 

Jean-Michel Aulas a été désigné "personnalité du sport-business de la décennie"

Carte de la franceCe prix a été remis par lNZ Consulting et TNS sport; les deux sociétés organisatrices qui après avoir identifié 15 personnalités ont demandé à plus de 1 000 professionnels du sport business de voter en ligne pour les départager.

Quelques éléments clés qui expliquent cette distinction:

  • Jean-Michel Aulas, dirigeant de l'entreprise SAGE, a pris en 1987 la prĂ©sidence de l'OL; avec lui le club a affichĂ© sept titres consĂ©cutifs de champion de France en ligue 1.
  • autre distinction OL Groupe a Ă©tĂ© introduit en Bourse dĂ©but 2007 afin de diversifier les activitĂ©s du club et construire un nouveau stade.
  • si l'on considère le chiffre d'affaires, l'OL est le 12 ème club europĂ©en.
  • si l'ont prend en compte sa valeur globale selon Forbes le club est Ă©valuĂ© 325 millions d'euros. Compte tenu des derniers rĂ©sultats de l'OL cette valorisation risque d'ĂŞtre revue Ă  la baisse...

Les autres personnalités distinguées:

  • en seconde position: Max Guazzini, prĂ©sident du Stade Français (Rugby),
  • en troisième position: Michel Platini, prĂ©sident de l'UEFA.